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“升级”成了批发市场的高频词

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-03-03  来源:河南商报  作者:李兴佳  浏览次数:557
核心提示:在经历了多年的线下耕耘后,这一次,郑州批发市场的主政者们,索性将自己投掷到了变革的风暴眼。牵手京东、外迁转型、开主题街升级成了批发市场的高频词,《从零到一》成枕边书。即便坐拥日均20余万人流量、1.3万余家商户,大哥大郑州火车站商圈,也在时刻谋
          在经历了多年的线下耕耘后,这一次,郑州批发市场的主政者们,索性将自己投掷到了变革的风暴眼。

  牵手京东、外迁转型、开主题街……“升级”成了批发市场的高频词,《从零到一》成枕边书。即便坐拥日均20余万人流量、1.3万余家商户,“大哥大”郑州火车站商圈,也在时刻谋变。

  【最新动态】

  高砦农贸市场800商户被退租

  已安稳经营四年的郑州市高砦农贸市场商户吕燕(化名),被2月26日的一纸公告给搅得慌了神。

  这封面向全体市场商户的公告要求,市场在2月29日前终止和商户的租赁协议,并退还剩余租金和押金。

  “很顺利就拿到了剩余租金,水电费也结清了。即便是丢了租赁协议的商户,去和市场方领导说说情,也都能拿回租金押金。”退租异常顺利,这反而让吕燕生疑,“为啥要退租?”

  这得从市场外迁说起。

  2015年6月份,郑州市政府公布当年度市场外迁名单,高砦农贸市场在列。及至年底,市场并未有外迁动静。

  “春节前,为保证商户在双节期间的经营利益,公司与上级政府相关部门协商,同意本市场外迁工作放在春节后开展。现在春节已经过去,我们必须按照市政府的政策,尽快把市场升级改造工作落到实处。”2月29日,高砦农贸市场办公室一人士称,现有商户约800家。

  吕燕们的担忧是,商户们何去何从。

  由旧市场向新市场升级的蓝图浮出水面。据上述市场方人士介绍,公司拟在京广南路西区域拥有的国有土地上建设郑州(高砦)农产品展示体验电商配送中心,“将商户就近安排过渡经营场地,待市场升级改造完成后回迁。”

  这个项目计划总建筑面积15万平方米,商铺3000多个。 

  【转型样本】

  农贸市场变得像超市,能溯源

  和高砦农贸市场尚在纸上的规划不同,郑州首个智慧农贸市场——经八路农贸市场,已于2015年11月底,开门纳客。

  它智慧在哪?

  亮点之一是“交易追溯局域网系统”,这个追溯体系相当于给菜品办了一个“身份证”,付款后溯源电子秤将打印出一张小票,每张票上都有一个追溯号码,可查到菜品产地、生产日期、销售商等信息。

  “网上下单、配送到家”未来可期。“将来,市民足不出户,用支付宝或微信在网上商城下单,就能享受送货上门的服务。配送团队由市场方自建。” 市场管理方河南三维商业发展有限公司负责人称。

  市场的另外一个“星级”之处在于,有超市范儿。市场内有平板扶梯、专门提供咨询服务的导购台,市场区域干净卫生,商铺和摊位统一装修风格,市民买菜像在逛商场超市。

  这样一个被“智慧”词汇加冕的农贸市场,既免除了因“脏乱差”被外迁的隐忧,更是作为一个智慧型的农贸市场被外界的好奇和窥伺填充,被其他跟随者观摩,毕竟它是郑州“首家”。

  【“云市场”】

  河南企业牵手京东

  投1亿元要创新业态

  2月23日,豫发集团代表王建勋站起,握住了京东集团代表的手,一旁站着的郑州二七区政府人士鼓起掌。

  深红色桌子上摆放着刚刚签过的豫发集团与京东集团战略合作协议。

  协议中一个名叫“云市场”的说法吸引了记者注意。它有一个宏观的解释——双方借助各自的技术优势和实体优势,构建O2O体验店+电商平台+智能化仓储一体的新型商业业态,创新批发市场转型升级路径。

  云市场将有效解决传统批发市场人流、车流、货流混杂的管理困局,为实现零散商户电商化找到集中解决方案。

  王建勋的解释更为详细,“豫发集团投资1个亿,京东集团提供智能化仓储管理系统,合作共建500亩左右的华中地区智能仓储配送中心、分拨中心、结算中心。京东联合豫发旗下的锦荣商贸城、锦荣轻纺城、锦荣喜庆城,在全省18地市、109个县,建立县级服务站,形成垂直渠道、流通渠道、商超渠道、立体式营销网络。”

  【服装市场】

  “老前辈”和“弄潮儿”相爱相杀

  在互联网+的命题作文下,各家市场主动挥笔答辩,传统商贸业的升级路愈加清晰。

  单单锦荣商贸城就走过了6个时代。

  2002年,从“聚集而市”走向规范化、规模化,这是锦荣的“自发性1.0市场”向“规范化2.0市场”的升级。

  随后的几年,郑州周边建设了服装面料市场和服装加工园区,锦荣迎来“产业化3.0市场”时代。

  2013年,“锦荣”配套了“河南网商园”,“网络化4.0市场”构架现雏形。2014年,“服装网批备货基地”形成,网店、微店如雨后春笋,“孵化性5.0市场”机制落地。2015年,“锦荣”将电商服务、孵化与线下服装销售结合,打造“B2B2C市场”概念的OTO服装商业模式,迈向“服装商业6.0时代”。

  一路之隔的郑州世贸购物中心也在铆劲突围,比如,三楼正酝酿的“赫界”5月待产。

  这个听上去国际范儿的街区,是郑州首条互动时尚的室内街道室外化街区。而早在2014年,对面的银基广场就试水建设八大主题商业街区,比如企鹅主题商业街区、变形金刚主题商业街区等。

  “和银基广场相比,我们不仅仅是外部装修风格的改变。街区主打特色集合店,以时尚服饰为主,辅以鞋帽箱包、化妆品、饰品、轻食、手工店、特色店等吸睛业态,打造完整商业链条。”郑州世贸购物中心营销策划中心副总经理关玉飞称。

  对于上述商圈前辈来说,中部大观国际商贸中心是后起之秀,却也是商圈的鲇鱼。这个拥有50万平方米经营面积的弄潮儿,将以更潮的购物体验,刺激商圈脱胎换骨。

  或许,经年后,小商铺林立、廉价批发将被丢进郑州火车站商圈的回忆录。

  【汽贸园】

  货运车辆及批发业务将外迁 

  “汽配的日子非常艰难”、“修理厂生意变淡”、“用品市场大概70%的经销商处于持平或亏损状态”……有业内人士用“寒气逼人”来形容目前的郑州汽车后市场。

  一些汽配批发市场开始谋求转型。例如,天荣汽配城专门拿出几栋楼连接起来,“准备楼上做线上销售,楼下做体验。我们也帮助协调商户的位置,让能互补的商户做邻居。”天荣汽配城总经理张东方说。

  位于南三环中州大道的河南汽贸园也将有大动作。“按照政府市场外迁政策,货运车辆、批发业务将搬迁到位于中牟的郑州汽车博览园,微车、汽车装饰零售业务进行原地升级改造。”河南汽贸园总经理李文峰说。

 
 
 

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